brevet fédéral

Spécialistes en conduite d'équipe – Questions d'examen & préparation 2027

Autogestion, conduite d'équipe et communication. 9 domaines thématiques, 726 questions d'entraînement avec explications et 117 fiches théoriques.

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questions
726
Fiches de théorie
117
Thèmes
9
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L'examen

Examen professionnel de spécialiste en conduite d'équipe avec brevet fédéral

L'essentiel du règlement d'examen et des directives. Seuls les documents actuels de l'organe responsable font foi.

Diplôme
Examen professionnel (brevet fédéral)
Admission
  • On passe d'abord les certificats SVF Leadership et Management (examens de modules)
  • L'examen professionnel n'est possible qu'après la réussite des examens de modules
Règle de réussite
Bestanden, wenn in beiden Prüfungsteilen mindestens die Note 4.0 erreicht wird.
Taxe d'examen
CHF 900 (Berufsprüfung)
Dates
Herbst 2026: schriftlich 24.09.2026, mündlich 05.-16.10.2026
Déroulement
Modulprüfungen zweimal jährlich, Berufsprüfung einmal jährlich
Langues d'examen
Allemand, français, italien

Parties d'examen

PartieFormeDurée
Examens de modules Leadership et Managementécrit–
Berufsprüfung: Fallstudieécrit240 min
Berufsprüfung: Leitung einer Teamsitzung mit Reflexionsgesprächoral90 min

Thèmes

Tous les domaines thématiques. Avec le nombre de questions.

9 Domaines · 726 Questions d'entraînement · 117 Fiches de théorie

  1. 01Connaissance de soi et autogestion59 questions
  2. 02Communication et présentation60 questions
  3. 03Conduite d'équipe et de groupe89 questions
  4. 04Gestion des conflits58 questions
  5. 05General Management124 questions
  6. 06Bases de la comptabilité et du controlling102 questions
  7. 07Bases de la gestion du personnel et du droit du travail93 questions
  8. 08Gestion de projet et du changement69 questions
  9. 09Examen professionnel : cas intégrés72 questions

Exemples de questions

Teste-toi avec cinq questions.

Choisis une réponse dans ta tête, puis ouvre la solution. Les questions et les explications sont en allemand.

23 questions d'entraînement gratuites

Question 1 · Führungsfachleute · Prüfung

In der Metallbau Keller AG verteilt Teamleiter Reto Aebi die Aufträge allein, erklärt seine Entscheide nicht und kontrolliert jeden Arbeitsschritt eng. Welcher Führungsstil liegt vor?

  1. Kooperativer Stil: Entscheide werden mit dem Team vorbereitet und die Argumente der Mitarbeitenden einbezogen
  2. Autoritärer Stil: Entscheidung und Kontrolle liegen allein bei der Führungsperson, das Team führt aus
  3. Laissez-faire-Stil: Die Führungsperson überlässt dem Team Ziele und Vorgehen weitgehend selbst
  4. Partizipativer Stil: Das Team entscheidet über sämtliche operativen Fragen gleichberechtigt mit
Afficher la solution et l'explication

Correct : B. Alleinige Entscheidung, fehlende Begründung und enge Kontrolle kennzeichnen den autoritären Stil. Er hemmt Eigeninitiative.

Question 2 · Führungsfachleute · Prüfung

Lena Frei ist seit zwei Wochen als Disponentin angestellt. Sie ist hoch motiviert, kennt aber die Abläufe noch kaum. Welches Führungsverhalten ihres Vorgesetzten passt am besten?

  1. Klare Anleitung, konkrete Aufgaben und engmaschige Rückmeldungen, bis sie die Abläufe sicher beherrscht
  2. Ein Zielbild vorgeben und sie das Vorgehen vollständig selbst wählen lassen, um ihre Motivation zu schützen
  3. Vor allem Gespräche über ihre Gefühle führen und fachliche Vorgaben bewusst vermeiden
  4. Die Aufgaben an erfahrene Kollegen übergeben und Lena nur zuschauen lassen
Afficher la solution et l'explication

Correct : A. Hohe Motivation bei geringer Fachkompetenz verlangt direktives, begleitendes Führen. Mit wachsender Kompetenz wird der Spielraum erweitert.

Question 3 · Führungsfachleute · Prüfung

In der Schreinerei Aebi AG streiten der Werkstattleiter und die Disponentin darüber, welcher Auftrag zuerst gefertigt wird. Beide argumentieren mit Lieferterminen und Auslastung, persönlich respektieren sie sich. Um welche Konfliktart handelt es sich vor allem?

  1. Beziehungskonflikt: Die beiden lehnen sich als Personen ab
  2. Wertekonflikt: Die beiden vertreten grundsätzlich verschiedene Überzeugungen
  3. Sachkonflikt: Es geht um unterschiedliche Prioritäten und Kriterien bei einer fachlichen Entscheidung
  4. Rollenkonflikt: Die beiden erhalten widersprüchliche Erwartungen aus ihrer Funktion
Afficher la solution et l'explication

Correct : C. Ein Sachkonflikt dreht sich um Inhalte, Ziele oder Vorgehen und lässt sich meist mit Kriterien klären. Ohne Klärung kann er in einen Beziehungskonflikt kippen.

Question 4 · Stress, Resilienz

Spitex-Leiterin Karin Albrecht überlegt, welche Ressourcen ihr in belastenden Phasen helfen. Welche Ressource ist eine soziale Ressource?

  1. Die Möglichkeit, mit einer Kollegin offen über belastende Situationen zu sprechen
  2. Ihr Wissen über Pflegetechniken, das sie in Weiterbildungen erworben und trainiert hat
  3. Ihre Fähigkeit, sich nach einem Arbeitstag gezielt mit Sport und Bewegung zu entspannen
  4. Ihr Arbeitsplatz mit ergonomischer Ausstattung, der körperliche Belastungen vermindert
Afficher la solution et l'explication

Correct : A. Soziale Ressourcen entstehen durch Beziehungen und Unterstützung. Sie sind ein zentraler Schutzfaktor gegen Überlastung.

Question 5 · Feedback

Ein Mitarbeitender reagiert auf Kritik mit «Das ist ja wohl übertrieben, andere machen noch Schlimmeres.» Wie reagiert die Führungsperson am besten?

  1. Sie bleibt beim beobachteten Verhalten, hört seine Sicht an und fragt, was aus seiner Sicht die Ursache sein könnte
  2. Sie wiederholt die Kritik lauter, damit klar wird, wie ernst die Situation ist
  3. Sie nimmt die Kritik zurück und wechselt das Thema, um die Stimmung nicht zu belasten
  4. Sie vergleicht seine Leistung ausführlich mit der des schlechtesten Kollegen im ganzen Team, um ihm eine Perspektive zu geben und ihn zu motivieren.
Afficher la solution et l'explication

Correct : A. Auf Abwehr hilft Sachlichkeit, Zuhören und Neugier statt Eskalation oder Rückzug.

Inclus dans le cours

Tout ce dont tu as besoin pour t'entraîner.

Théorie en chapitres

Fiches de théorie pour chaque domaine, avec indicateur de progression.

Questions avec explication

Pour chaque réponse, il est indiqué pourquoi elle est juste ou non.

Simulation d'examen

Simulation complète et tests par domaine en temps limité.

Réviser les erreurs

Refaire de manière ciblée les questions répondues de manière erronée.

Progression par catégorie

Tu vois où tu en es et ce qui reste à faire.

Site web en trois langues

Allemand, français et italien. Les contenus d'apprentissage restent en allemand.

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  • Garantie de réussite
  • Cours préparatoire reconnu (liste des cours)

Indépendant

FachausweisTrainer n'est lié ni au SEFRI, ni à l'organe responsable de l'examen, ni aux cantons. Les questions d'entraînement s'appuient sur les documents publics relatifs à l'examen.

FAQ

Questions fréquentes

Qui organise l'examen ?

Compétent : SVF-ASFC Schweizerische Vereinigung für Führungsausbildung. Le règlement d'examen, les directives et la publication de cet organe font foi.

Quelles sont les conditions d'admission ?

On passe d'abord les certificats SVF Leadership et Management (examens de modules); L'examen professionnel n'est possible qu'après la réussite des examens de modules

Comment l'examen est-il structuré ?

Parties d'examen : Examens de modules Leadership et Management (écrit); Berufsprüfung: Fallstudie (écrit, 240 min); Berufsprüfung: Leitung einer Teamsitzung mit Reflexionsgespräch (oral, 90 min).

Quand l'examen est-il réussi ?

Bestanden, wenn in beiden Prüfungsteilen mindestens die Note 4.0 erreicht wird.

Combien coûte l'examen ?

Taxe d'examen : CHF 900 (Berufsprüfung). La publication actuelle fait foi.

Combien coûte la préparation avec FachausweisTrainer ?

CHF 70 paiement unique pour 12 mois d'accès à toutes les questions d'entraînement, fiches de théorie et simulations de cet examen. Pas d'abonnement. Avant, tu peux tester gratuitement.

Les questions d'entraînement sont-elles des questions d'examen officielles ?

Non. Ce sont nos propres questions d'entraînement, basées sur les domaines de l'examen. FachausweisTrainer est indépendant et ne garantit pas la réussite.